为了倡导杜绝舌尖上的浪费，单位决定在食堂悬挂标语，但效果不好。如果领导让你负责处理此事，你该怎么办？
[导读] 我作为这件事情的负责人，按时保质保量完成工作，是我的职责，如果不能妥善处理好杜绝浪费这个问题，不但不会改正大家浪费的不良习惯，还会对我们单位响应政策号召产生
我作为这件事情的负责人，按时保质保量完成工作，是我的职责，如果不能妥善处理好杜绝浪费这个问题，不但不会改正大家浪费的不良习惯，还会对我们单位响应政策号召产生不良的影响，更不利于继承中国勤俭节约的优良传统，所以我要引起高度重视，积极地进行沟通和解决，我会从以下几个方面开始处理工作。
首先，我会开展一次广泛且细致的调研工作，通过对单位同事、食堂主管、食堂厨师及相关工作人员等进行调查了解，主要向他们了解每日食堂为员工提供的食材量有多大、存在的浪费是否严重、悬挂标语后是否得到一定的改善、浪费的粮食如何处理、未售出的饭菜如何清理等细节并做好实际情况的记录工作，同时还要对食堂内的摄像、食材购买清单、厨余垃圾等进行调查，了解是否存在过度购买、材料价格、材料质量等，并通过对摄像的会看了解每日过度浪费的员工的数量是多少，主要浪费的是主食还是瓜果蔬菜等，以便于为后续改进工作打好基础。
其次，调查之后我会对调查结果进行整理和认真分析，尽可能把造成浪费以及悬挂标语效果不理想的问题一一列出。
如果是因为单位内部的宣传不到位，标语不显眼，内容不容易理解这些问题，那么我会跟相关的宣传人员联系，重新制定通俗易懂的宣传标语，比如：“食堂你我他，节约靠大家”，并且还要在食堂的门口、盛饭窗口、洗手间等人流量比较密集的区域，较为显眼的位置进行杜绝舌尖上的浪费这类标语的张贴。
如果是大家的节约意识不够，那么我会把节约相关的内容制成小册子在单位内部分发传阅，并且还要派专人去向大家进行讲解，必要的时候还会组织单位内部的培训，便于大家树立不浪费的意识。
如果是制度漏洞和监督不严的问题，那么我会跟领导反映情况，把相关规章制度进行完善，并通知到各个部门，同时派专人在食堂进行监督管理，同事之间也要相互督促，确保节约工作能够落实到位。
如果大家觉得这次工作流于形式，只做表面工作的话，那么我会把这次工作的主题、精神及具体内容全部做好，并在单位官方网站和公众号上，向全单位和全社会发布，让大家知道节约粮食的重要性及必要性，真正养成勤俭节约的良好习惯。
最后，我会把这次工作的具体内容进行总结，汇报领导，并做好长效机制，继续建立和完善相关制度，比如：奖惩制度、相互监督制度、领导干部带头制度等。让杜绝舌尖上的浪费可以更加深入人心，不但在单位内部实行，更要在自己家中实行，让这种勤俭节约的好风气能够在整个社会长久的坚持下去。
